§ 2.3 Бизнес-план инновационного проекта.

Классификация, состав и задачи бизнес-планов. Любой инновационный процесс, будь то выпуск нового продукта или диверсификация производства; связан с необходимостью его финансирования либо за счет собственных средств компании, либо путем привлечения внешних источников кредитования. Бизнес-план, являясь формой краткосрочного планирования компании, выполняет функцию обязательного документа, подлежащего предъявлению кредитным организациям, и во многом обеспечивает положительное решение кредитора о финансировании инновационных проектов. Однако бизнес-планирование выполняет еще одну принципиально важную функцию. В ходе составления бизнес-плана все руководите ли и менеджеры компании встают перед проблемой определения не столько целей и стратегий фирмы, сколько перед необходимостью выявления конкретных путей осуществления инноваций, расчета количественных показателей и подтверждения экономической целесообразности самого проекта. Статистика нового бизнеса в США показывает, что из тыс.

Краткая характеристика этапов бизнес-планов инновационного проекта

В силу непредсказуемости результата так оно и есть. Поэтому планирование бизнес-проекта инновационной направленности должно учитывать все аспекты противоречий и затруднений, которые ожидают не только разработчиков, но и проект-менеджера. Для начала предлагаю, отграничивая предметную область повествования, получить более ясное представление о специфике бизнес-планирования в инновационной сфере.

Разработка бизнес-плана инновационного проекта Ч Е П Ь Ю К О Л Ь Г А Р О С Т И Пример структуры и содержания бизнес-плана проекта 3. . 8. основные финансово-экономические показатели; 9. кадровый состав компании;.

В современных условиях международное положение отдельных стран и фирм определяется главным образом интенсивностью применения достижений науки и техники в хозяйственной практике. Страны и фирмы, которые в силу тех или иных причин не могут обеспечить соблюдение установленных стандартов развития, остаются вне мирового рынка. Осуществление необходимых изменений на предприятиях и в организациях выпускаемой продукции и услуг, технологии, организационной структуры, системы стимулирования и т.

Создание инноваций связано с особым видом управления с управлением проектами. Обоснование и принятие решений по выбору инновационного проекта для реализации является одной из наиболее сложных и ответственных задач менеджмента. Эти решения охватывают практически все аспекты финансово-хозяйственной деятельности компании, требуют рассмотрения и оценки ее как экономической системы, на базе которой должен быть разработан и реализован предлагаемый инновационный проект.

Целью контрольной работы является практическое закрепление навыков разработки бизнес-плана инновационного проекта. Объектом исследования для написания бизнес-плана является коммерческое предприятие или организация, где студент закреплен для прохождения практики. По согласованию с ведущим преподавателем в отдельных случаях допускается изменение объекта исследования. В качестве методики в контрольной работе предлагается использовать методики разработки бизнес-плана, разработанные Инвестиционной финансовой группой и Российской финансовой корпорацией [7], Российским фондом фундаментальных исследований [14].

Проект это совокупность мероприятий, направленных на достижение четко сформулированной цели, которая, как правило, имеет уникальных характер, а ее достижение связано с ресурсными ограничениями. Инновационный проект - это система взаимосвязанных целей, а также программ их достижения, представляющих собой комплекс научноисследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи, выраженной в количественных показателях.

Инновационный проект, реализация которого практически невозможна без вложения инвестиций, также можно назвать и инвестиционным проектом, но при этом он имеет следующие особенности:

Раздел 6. Примерная структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

Основное внимание уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент".

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Цели и задачи разработки бизнес-плана инновационного проекта В данном разделе речь идет о планировании и организации деятельности по разработке бизнес-плана инновационного проекта.

План — это модель будущего объекта, его состояния или про- цесса.

Бизнес-план инновационного проекта имеет следующее содержание 1. -состав конкретных мероприятий и другие. 2. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием.

Бизнес-план отвечает на следующие вопросы Определяет конкретные направления деятельности фирмы. Какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок. Определяет целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться. Формулировка долговременных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их достижения. Какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта.

Определяет лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков. Оценивает производственные и торговые издержки по их созданию и реализации. Каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках. Выявляет соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей.

Какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на нее повлияют конкуренты. Определяет состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.

Рабочая программа по дисциплине «Бизнес планирование инновационных проектов»

Какие задачи он решает для изобретателя? Пример структуры и содержания бизнес-плана проекта 3. Бизнес-план на разных этапах инновационного процесса Практические примеры:

краткое резюме проекта;; основные показатели При подготовке бизнес- плана на этапе формирования технологии, состава продукта.

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке. В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта.

бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях. бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений, разработкой и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, реконструкцией предприятий и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества товаров и производительности труда.

В них обосновывается определенная социально-экономическая цель, как правило, имеющая завершенный созидательный результат: Выбранная социально-экономическая цель фирмы на предстоящий период ее производственно-хозяйственной или иной деятельности должна получить наиболее полное отражение в разрабатываемом бизнес-плане.

Структура бизнес-плана

В информации, характеризующей потребности удовлетворены ния продукции, должны быть указаны: При описании товара преимущества и недостатки показываются в форме табл. Показатели качества могут быть приведены в таблице в о извольной, удобной для этого форми. Экономические показатели по видам продукции цена потребностей ления, себестоимость, прибыль указываются в разрезе ее состав ляющие также в форме табл. Такими составляющими являются ются: Внешнее оформление продукции должно отразить требова ния дизайна и потребителя, следовательно, указывается, соот соответствующее или форма ее функций.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, Структура управления и кадровый состав; Направления деятельности, продукция, Назначение раздела – дать представление о проекте.

В этом разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и организации работ. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием взаимосвязей между звеньями. Характери стики руководящего состава даются на примере главных руково дителей и выносятся в приложение к бизнес-плану, как и дру гие громоздкие и сложные вещи. Сведения о рабочих кадрах мо гут быть сведены в табл.

В разделе указывается наличие квалифицированной силы в месте нахождения предприятия: Здесь рассматриваются организация труда порядок регламен тации работ, должностные разграничения обязанностей, методы и периодичность определения качества труда, методы нормиро вания труда и т.

7.3. Бизнес -план инновационного проекта

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы государственного управления, принимать равным 1 году; расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого не требуются средства в свободно конвертируемой валюте СКВ , производить в белорусских рублях прогнозных ценах с учетом инфляции , в остальных случаях в двух вариантах — условных единицах у.

За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта. Ниже приводится характеристика основных разделов бизнес-плана.

На практике бизнес-план – это единственное обоснование, и дать обоснование внедрения инноваций в описанных условиях. информация о членах руководящего состава.

Задачи бизнес-концепции проекта зависят от стадии разработки идея, полезная модель , опытный образец, вывод продукции на рынок , сферы деятельности, источников финансирования, аудитории для презентации и т. В соответствии с практической целью различают: Особенности отдельных разделов бизнес-плана ИИП Характеристики, наполнение и структура бизнес-плана связаны с запросами разработчиков. Основные задачи плана направлены на: План для применения внутри инновационного предприятия содержит приближенный к финансовому состоянию фирмы расчет вложений, привлечения трудозатрат временных, кадровых , этапы воплощения разработки на производстве.

Бизнес-планирование для предоставления инвестиционным структурам, органам муниципальной и государственной власти, организациям-партнерам содержит сведения о технических и организационных параметрах проекта, коммерческой выгоде реализации идеи, перспективах и рисках инновационных проектов. Задачи структуры документа заключаются в содействии реализации, привлечении субсидий, кредита и т. Составляющие структуры плана отличаются в соответствии с задачами, направлением деятельности, штата сотрудников компании.

От стандартного бизнес-планирования документ отличается включением данных научных исследований, учетом финансовых рисков предприятия.

Состав и структура бизнес-плана

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

по дисциплине «Бизнес планирование инновационных проектов». Курс: 1. Семестр: 2 . Состав и структура разделов бизнес-плана. Основная № 1 стр .

Бизнес-план — текст, содержащий в структурированном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления. Понять общее состояние дел на данный момент. Ясно представить тот уровень, который необходимо достичь. Спланировать процесс перехода из одного состояния в другое. Две основные разновидности бизнес-планов: Разработка концепции ведения бизнеса.

Инструмент, с помощью которого можно оценить фактические результаты деятельности за определенный период. Необходимый документ для привлечения финансирования. Инвестиционная деятельность - вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и или достижения иного полезного эффекта ФЗ ФЗ. инвестиции — это использование финансовых средств для приобретения материального или нематериального имущества Г.

Назначение Бизнес-плана Инновационного Проекта

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!